我们的课程

图片展示

岗位胜任力

 

胜任力模型是现代人力资源管理的一项重要基础工作,通过胜任力模型的分析和建立,可以有效开展人力资源管理的各项工作,如招聘任用、培训、职业发展、薪酬、晋升、绩效评估等等。胜任力模型的建立是一项动态的系统工作。

 

一般来讲,胜任力模型的构建分为构建胜任特征辞典、构建胜任力模型、人力素质测评与胜任力模型的检验修正等几个模块。以下将针对这三大步骤对胜任力模型构建逐一展开介绍。

图片展示

 

企业内训体系

 

企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。

 

1、职业素养   2、管理力提升   3、领导力   

4、市场营销   5、人力资源   6、生产管理

 

 

图片展示

培养职场形象和角色原则

 

学习与领导、同事、客户相处的原则,打造团队凝聚力,让你在职场中扶摇直上、叱诧风云,学习危机沟通的法则,顺利渡过人际关系冲突危机

图片展示

高效沟通技巧

 

沟通六大关键点

时机、对象、状态、气氛、关系、价值。

 

沟通三大要素

要素1 沟通一定要有一个明确的目标。

要素2 达成共同的协议

要素3 沟通信息、思想和情感

 

 

 

 

 

 

首页 | 关于我们 | 联系我们

  公司地址:广东省深圳市南山区粤海街道高新中三道9号环球数码大厦1101号房

电话号码:18902846180     微信:xad616     小程序:信安达培训与风险管理

深圳市信安达企业管理有限公司 粤ICB备17155681    

 

 

 

复制成功
微信号:1234
添加微信好友,详细了解产品
我知道了